02.04.2014 Экспертиза, МенеджментВполне возможно, что со своим начальником вы проводите примерно столько же времени, сколько со своей второй половиной. К сожалению, для многих работников это не самое приятное времяпрепровождение. Треть опрошенных сообщили, что “несколько” или “очень” не удовлетворены характером своих отношений с руководством, почти две пятых, — что оно “мало” или “совсем” не заботится об их продвижении по службе, 53%, — что оно не уважает их как специалистов. Но опытные сотрудники знают, как превратить отношения с руководством в полезное, взаимовыгодное партнерство. Памятуя об этом, Керин Хёрт, выступающая в роли лектора и консультанта для руководителей, составила список продуманных вопросов, которые следует задать начальнику. Эти вопросы позволят получить ценную информацию. Одновременно они ...
читать далее.
Коллективное мнение. “Что говорят обо мне другие начальники?” | 
Коррекция расстановки кадров. “С кем я должен сотрудничать более тесно?” | 
Дурной тон. “Что в моих манерах вас больше всего не устраивает?” |
Вышестоящее руководство. “Если бы ваш босс дал мне совет, в чем бы он заключался?” | 
Целеустремленность. “Над чем конкретно мне необходимо поработать, чтобы занять должность (укажите интересующую вас позицию)?” | 
Самомотивация. “Что заставляет вас работать здесь?” |
Круг контактов. “Сколько участников вашей профессиональной сети готовы были бы оставить свою нынешнюю работу и перейти в возглавляемую вами новую компанию?” | 
Устранение препятствий. “Что вы сделали для решения наиболее досаждающих вам проблем на работе?” | 
Личная подпись. “Мотоциклы “Харли-Дэвидсон” издают характерный звук, по которому их можно отличить от других. Какой “звук” отличает вас как специалиста?” |
Сверхспособности. “Если бы вы были суперменом, какими возможностями вы бы обладали, и как бы они помогали нашей компании?” | | |
