25.11.2013 Экспертиза, МенеджментРасчет таких экономических показателей, как объем и стоимость продуктов и услуг, является важнейшей частью усилий по обеспечению успешной деятельности организации. Это требует создания сложных моделей затрат в соответствии с проверенной методологией распределения и учета расходов. Одной из таких методик считается функционально-стоимостной анализ, или управление затратами и их учет на основе базовых показателей деятельности (Activity Based Costing/Management — ABC/M). Этот инструмент управления затратами и составления отчетов расширяет возможности предприятий по анализу собственной текущей структуры, а также по оценке вариантов проведения модернизации и повышения производительности работы. С помощью ABC/M можно определять эффективность вложений в проекты самого широкого спектра — от учета расходов на ИТ до ...
читать далее.
