25.10.2013 Экспертиза, МенеджментУ вас может возникнуть сама лучшая в мире идея. Но она будет бесполезной, если вы не знаете, как подать ее заинтересованным лицам в вашей компании. А это могут быть и рядовые сотрудники, и высшее руководство, и клиенты, и бизнес-партнеры. Любое затрагивающее вашу организацию предложение должно получить поддержку. Это необходимо, чтобы были одобрены сама инициатива и выделение средств на ее реализацию, а также чтобы значительно снизить возможность провала. В конце концов, многие технические инициативы терпели неудачу сразу после начала их осуществления из-за апатии или даже антипатии потенциальных пользователей системы. Памятуя об этом, мы сформулировали следующие десять стратегий, обеспечивающих поддержку ваших технических предложений. Понятно, что технических знаний недостаточно, чтобы получить ...
читать далее.
Добейтесь ясности изложения. Описание вашего предложения и ожидаемого эффекта, сопроводительные документы должны легко восприниматься широкой аудиторией. | 
Излагайте кратко. Больше не значит лучше. Сформулированное в письменном виде предложение не будет принято, если оно изложено слишком многословно, чтобы кто-нибудь смог прочитать его от начала до конца. | 
Оцените преимущества. Отметьте все направления деятельности организации, где благодаря вашему предложению может возрасти производительность труда. Подчеркивайте экономический эффект. |
Выявляйте и набирайте сторонников. Определите возможных влиятельных сторонников и на ранних этапах заручитесь их поддержкой. | 
Выявляйте противников и склоняйте их на свою сторону. Определите, кто может стать серьезной преградой, и найдите способы нейтрализовать их возражения. | 
Будьте честны в вопросе о потенциальных проблемах. Ваша страсть и ваша энергия не могут скрыть потенциальных недостатков, а они есть у любого предложения. |
Приспособьте свое изложение к особенностям аудитории. У каждого собрания своя повестка дня. Ваша презентация должна быть достаточно гибкой, чтобы вписаться в нее. | 
Сделайте вашу презентацию яркой. Хорошее исследование имеет большую важность. Но не менее важно представить факты с использованием выразительных, увлекающих слов и иллюстраций. | 
Разъясните заинтересованным лицам их роль. Продемонстрируйте, какое участие будут принимать все заинтересованные лица на этапах планирования, осуществления и оценки вашего проекта. |
Создайте сообщество участников проекта. Используйте инструменты организации совместной работы и социальные сети, чтобы побудить всех сотрудников организации вносить предложения, как успешно реализовать вашу идею. | | |
