20.05.2013 Экспертиза, ИТ-стратегия, Управление рискамиГод назад была опубликована статья «От выбора очевидного до поиска невозможного», где я постарался описать первый шаг — анализ степени неопределенности, с которой придется столкнуться при поиске и выборе ИТ-решения. Данная статья — это попытка проанализировать следующий шаг — от момента, когда решение найдено, до старта его внедрения. В ней даются рекомендации, как превратить неопределенность требований в будущий проект внедрения и дать толчок линейному развитию, а также как заключить хороший контракт. Анализ ситуации Мы всегда находимся между двумя полюсами (рис. 1). Нижний (полюс определенности) — это область инстинктов и накопленного опыта, где любое внешнее событие вызывает запрограммированную цепочку реакции. Верхний полюс (полюс неопределенности) — область интуиции, нового и ...
читать далее.
