Спешим объявить аттракцион невероятной щедрости для всех покупателей защищенных складских сканеров! Мы рады предложить вам проверенные временем модели серий ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте игровые кресла A4Tech Bloody и получите бонус до 1 000 руб. за каждую единицу ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion ноутбуки DIGMA и DIGMA PRO и получите бонус 30 000 руб. за каждый 1 000 000 руб ...
OCS совместно с компанией Delta Computers запустила программу «Зимний марафон продаж от Delta Computers!» в поддержку продаж персональных компьютеров, мониторов и ...
Участники: все дилеры “Сетевой Лаборатории”. Место проведения: центр обслуживания дилеров на ул. Бусиновская Горка в г. Москве. Условия получения призов: 1 ...
Всем известен секрет о начальниках: они делают такие же ошибки, как и все остальные. Иногда их недостатки всплывают, потому что успех или провал всего отдела в значительной степени от них не зависит и они чувствуют собственную беспомощность. Иногда некоторые внутренние импульсы затмевают главные качества, за которые сотрудники уважают руководителей. Так или иначе, многие несовершенства начальства могут значительно снизить производительность всей команды. В опубликованной недавно в издательстве Emerald Book Company книге HeadTrash: Cleaning Out the Junk that Stands Between You and Success (“Помойка в голове: как избавиться от хлама, который отделяет вас от успеха”) рассматриваются шесть “смертных грехов”, которым подвержены именно руководители и которые становятся причиной снижения качества работы всего отдела. Известно, что на ... читать далее.
Грех первый: страх. Босс думает о деньгах. То есть он не предпринимает никаких действий в ситуации, когда ослеплен паникой из-за чувства неопределенности.
Как это влияет на сотрудников. Они чувствую бессилие, так как ни рекомендации, ни помощь с их стороны не заставят начальника действовать.
Грех второй: высокомерие. Начальник хвастает своим положением и властью, демонстрируя всем, “как хорошо быть королем”.
Как это влияет на сотрудников. Сотрудники перестают уважать руководителя и не видят в нём лидера. Они просто хотят выжить, а не воспользоваться сильными сторонами начальства.
Грех третий: чрезмерный контроль. Менеджер не делегирует никаких задач подчиненным и не раскрывает в деталях, как он хочет выполнить работу.
Как это влияет на сотрудников. Сотрудники не прилагают к работе никаких усилий. Зачем стараться, если начальник все равно сделает по-своему?
Грех четвертый: раздражительность. Если у начальника день не задался, день не задался у всех.
Как это влияет на сотрудников. Сотрудники боятся продолжать работу из-за несдержанности босса, поэтому обычно все заканчивается срывом сроков.
Грех пятый: Чувство вины. Управляющий действует против интересов отдела, команды и всей организации — и сознает это.
Как это влияет на сотрудников. Сотрудники халатно относятся к своим обязанностям, так как понимают, что действуют в интересах начальника, а не компании.
Грех шестой: паранойя. Все пытаются “подвести” его, даже если это безосновательно.
Как это влияет на сотрудников. Они чувствуют себя в большей степени психоаналитиком или “жилеткой”, в которую может поплакаться начальник, а не ценными профессионалами.
