29.06.2020  Обзоры, Менеджмент

Внезапный масштабный переход части (а порой и всех) сотрудников на дистанционную работу обернулся для многих российских компаний и их персонала изрядным стрессом. Вынужденные на ходу подбирать инструменты для организации совместной продуктивной деятельности вне офиса, заказчики нередко двигались путем проб и ошибок, останавливаясь на первых более или менее работающих решениях, лишь бы минимизировать потери времени и средств в этой и без того непростой ситуации. Но даже сегодня, когда распространение пандемии по миру в целом успешно сдерживается, далеко не все работодатели и их сотрудники спешат вернуться в опустевшие офисы. Многие успели распробовать прелести распределенной работы и убедиться, что в повседневных личных контактах с коллегами в режиме «с 9 до 5» нет критичной для бизнеса необходимости ... читать далее.