18.04.2008  Мнения, Идеи и практики автоматизации, Малый и средний бизнес

В прошлый раз (PC Week/RE, № 13/2008) мы начали разговор о “звездных” специалистах и остановились на проблеме, связанной с их адаптацией в компании и удержании в активном (излучающем энергию) состоянии длительное время. Вот примеры возможных ситуаций снижения “звездности”, сопровождающиеся, как правило, разочарованием руководителей. Блестящий на собеседовании специалист оказывается совсем не таким в работе. Активный в начале деятельности сотрудник постепенно теряет свою энергию. Отлично справлявшийся раньше с нестандартными сложными задачами профессионал утрачивает свой энтузиазм. В принципе, возможна ситуация, когда “звездных” умений еще нет, но сотрудник позиционирует себя именно как профессионал высокой квалификации (вариант 1). Часто такой специалист имеет большой потенциал и ценные навыки — ... читать далее.