06.04.2004  Мнения

РЕЦЕНЗИИ      Если вы видите, что ваш конкурент тонет, возьмите пожарный шланг и засуньте его ему в рот.      Рей Крок, основатель McDonald’sГерстнер Л. Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри. М.: Альпина Паблишер (www.alpina.ru), 2003. - 320 с. О роли корпорации IBM в компьютерном бизнесе написано немало, но мне представляется, что эта роль на коротком и переполненном большими и малыми событиями историческом отрезке времени с момента появления ЭВМ еще не полностью осознана. Если Intel активно продвинулась на сравнительно узком участке фронта, то Голубой гигант, как принято называть IBM в прессе, наступал всегда очень широким фронтом, проводя исследования по самым разным направлениям компьютерных технологий.Книга бывшего президента и CEO корпорации IBM Лу Герстнера дает возможность понять устройство этой громадной мировой компании и сделать некоторые нетривиальные выводы. В каком-то смысле она - о мировоззрении современного крупного ИТ-бизнеса.В чем-то книга перекликается с вышедшей в прошлом году книгой бывшего руководителя корпорации Intel Энди Гроува (см. PC Week/RE, N 44/2004, с. 29), а именно в оценке характера современного западного бизнеса с его быстрой сменой форм и методов работы, технологической гонкой и глобальным проактивным маркетингом. То есть по существу оба руководителя говорят об одном и том же: о проблеме стратегического менеджмента.Книга состоит из 31 главы, каждая из которых достаточно коротка, чтобы ее можно ... читать далее.