24.08.2010 Новости, Зарубежные вендоры hardware, Кадры, корпоративная культура, обучение, ОС и разработка приложенийПора уже перестать рассуждать о том, как и почему Марк Херд покинул компанию, и начать думать, какой новый главный управляющий нужен HP. Я, как и все, тоже люблю драму жизни, но пора двигаться дальше. Мне известно, что как минимум некоторые в HP были рады, когда Совет директоров дал отставку Фиорине, а теперь Херду, и всё же оба руководителя привнесли нечто ценное и сделали компанию лучше. Сегодня это без сомнения самая мощная ИТ-компания в мире. Фиорина вытянула HP из узкотехнического видения, заставив ее двигаться в направлении маркетинга и продаж. Она мудро отказалась прогнуться под запросы Уолл-стрит, желавшей раскола компании, чтобы сорвать кратковременный куш. Если бы она не отстояла свою позицию, компания не была бы такой, как сегодня. Потом пришел Херд, который, нравится вам это или нет, привнес новый уровень дисциплины в достижении цифр продаж. Канал был, в целом, в фаворе, и Херд сделал обычаем посещать конференции партнеров, чтобы продемонстрировать свой интерес, поддержку и веру в канал, на который HP стала полагаться, как никогда. Он добавил уверенности в компанию, которую Фиорина оставила в состоянии неопределенности. Сравнивая их обоих, можно сказать, что Фиорина была строителем бренда, включая и свой собственный. Она наслаждалась своей звездной ролью главного управляющего, и, осмелюсь сказать, это помогло HP. Херд, конечно, больше действовал из кабинета, меньше был на виду, но требовал результаты и беспощадно урезал издержки. Оба имели свои сильные и слабые ...
читать далее.
