19.08.2024 Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение, Обзоры рынковОрганизации претерпевают крупные изменения — от цифровизации, привнесенной приходом новых технологий, таких как ИИ, до методов сокращения затрат, условий гиперроста, требований ESG и др. Директорам по персоналу (CHRO) нужно выработать стратегию управления человеческим капиталом для всех этих сценариев, которая укрепит доверие руководства и продемонстрирует ценность HR. Для этого руководителям кадровых служб необходимо прояснить для себя ряд факторов: исходные предпосылки сценария, на основе которых они действуют, приоритетные инициативы и показатели, характеризующие успех. Gartner сформулировал девять бизнес-сценариев, в рамках которых директору по персоналу следует разрабатывать стратегию. Гастон Гомес Арместо (Gaston Gomez Armesto), старший директор по консалтингу HR-практики Gartner, делится своим видением того ...
читать далее.
