06.03.2023 Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение, Консалтинг и системная интеграция, МенеджментНаталья Козина
В 2022 году мы все вошли в новый виток так называемого BANI мира — хрупкого, тревожного, нелинейного, непостижимого мира, в котором ВСЁ может сломаться в любой момент. И чем сильнее иллюзия стабильности, тем мощнее катастрофа. И здесь возникает ряд вопросов... Как управлять персоналом, когда регулярный менеджмент, при всём моем к нему уважении, теряет свою эффективность? Как в этой постоянно меняющейся реальности строить стратегии и мотивировать сотрудников на успех и результат? Мягкое лидерство — волшебная таблетка, которую ищут руководители middle и top-уровня. Это компетенция, а ещё точнее — модель поведения руководителя на уровне партнёрства и сотрудничества с подчинёнными. Условно, главный не тот, у кого в трудовой написано, что он директор по продажам, а тот, кто видит в сотрудниках ресурс ...
читать далее.