24.06.2024 ИТ-рынок, ИТ-бизнес, Менеджмент
Дмитрий Шатохин, руководитель департамента корпоративных проектов Prime Finance
Вы решили внедрить новую ИТ-систему. Поздравляю. Осталось только выбрать лучшего на рынке интегратора и запустить с ним проект. Как это сделать? Подрядчик — профессионал и точно знает, как надо. Но найти такого — все равно что выиграть в лотерею. Предлагаю вашему вниманию вредные советы о том, как выбрать вендора и выстроить с ним работу. Качество? Сроки? Главное — цена! Если вы провели тендер и три участника из четырех предложили вам цены в диапазоне от 100 до 150 млн. руб., а четвёртый — 50 млн., смело доверяйте ему проект. К чему вам лишние расходы, если все компании показали обширное портфолио, красиво о себе рассказали, впечатлили сертификатами и дизайном презентации? Если у вендора в портфолио есть 10 проектов, аналогичных вашему, нет смысла просить референс-звонок или визит. Вам же не будут врать? А начальство ...
читать далее.
