29.06.2012  Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Розница

Своими взглядами на управление рисками, автоматизацию этого и других процессов в российских компаниях делится Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками группы компаний «Рольф». Intelligent Enterprise: Управление рисками часто выглядит скорее как колдовство, чем как поставленный управленческий процесс. Как можно его упорядочить? Владимир Козинец: Насчет колдовства — отчасти верно. На первый взгляд, у меня немного «странная» должность: директор казначейства и управления рисками. А ведь в теории не предполагается, что один человек может и формировать риски, и управлять ими же. Это противоречит классическому правилу разделения полномочий и ответственности. Однако практика есть практика, и она часто уходит от теории довольно далеко. Кто оказывается инициатором создания ... читать далее.