29.06.2010  Экспертиза, ИТ-стратегия, Розница

Внедрение кадровой системы в распределенной компании — процесс весьма непростой. Необходимо производить тиражирование, учитывать территориальные особенности. Добавляет сложности и наличие разных направлений деятельности. О построении многоуровневой кадровой системы с автоматизацией как учетной, так и управленческой составляющих нам рассказал Александр Сушин, директор по планированию и управлению эффективностью деятельности управления кадров ОАО «ТНК—ВР Менеджмент». Intelligent Enterprise: Как в ТНК—ВР пришли к осознанию того, что необходима HR-система? Как развивался проект? Александр Сушин: При объединении активов компаний ВР и ТНК и образовании компании ТНК—ВР уже на первом этапе стало ясно, что в различных дочерних обществах системы по расчету заработной платы и системы в области управления ... читать далее.