07.06.2004  Экспертиза

В настоящее время проекты по внедрению ERP-систем стали обычной практикой крупных и средних предприятий. Однако, очень многие проекты по-прежнему терпят провал. Своим опытом и мыслями по поводу основных рисков, возникающих при внедрении ERP-системы, и способов их минимизации делится Андрей Рыжов, директор по организационному развитию ОАО "Череповецкий сталепрокатный завод". За время с момента появления подобных систем на российском рынке в середине 90-х годов достаточно много появилось успешно завершенных проектов. Но с увеличением числа проектов соотношение удовлетворенных и разочаровавшихся заказчиков все же сохраняется, по мнению различных аналитиков, на уровне 30 к 70%. Несмотря на то что сегодня ERP-проекты вышли из разряда просто управленческой моды и средства завышения стоимости компании, проблемы ... читать далее.