15.09.2022 Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент
Петр Горлов, руководитель проектного департамента компании “Первый БИТ”
При планировании проекта внедрения учетных программных продуктов нужно понимать примерную структуру ERP-решения на предприятии, а также ответить на ключевые вопросы: на что обратить внимание перед стартом проекта, как выбрать партнера (интегратора), как оценить предложение? ERP, или Enterprise Resource Planning (планирование ресурсов предприятия) для собственников бизнеса — это комплексная система управления данными, направленная на то, чтобы получать исчерпывающий объем максимально точной информации для быстрого принятия управленческих решений. Для менеджмента (зачастую) — это система управления вверенными им процессами с возможностью реагировать на отклонения, а для нас, айтишников, — это конкретные инструменты, написанные вендорами на различных языках. В этой статье расскажу о внедрении инструментов ERP-учета и о ...
читать далее.
