30.12.2020  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент

В последние годы на фоне таких актуальных тем, как цифровая трансформация, большие данные, искусственный интеллект, машинное обучение и облачные вычисления, вопросы внедрения и развития ERP-решений как бы ушли на второй план. Тем не менее возможность бесшовной, сквозной интеграции функций и данных, стандартизация бизнес-процессов в разных регионах и подразделениях, обеспечиваемые ERP-системами, делают их фундаментальным активом множества компаний. Большинство проектов по внедрению ERP реализуется с использованием линейного, последовательного «водопадного» (waterfall) подхода. Иногда при этом проект, включающий длительные этапы проектирования, разработки спецификаций и проектной документации, растягивается на несколько лет, а его результат не соответствует реальным изначальным желаниям руководства. Не говоря ... читать далее.