Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции: «Супербонусы на пылесосы». Период действия акции: 1 - 30 апреля 2025 г. Получите бонус 6 000 рублей за каждые 150 000 рублей закупки техники для дома Hyundai, STARWIND, Rondell и Vitek (паровые швабры и пылесосы, включая ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «27 подарочных дюймов». Выполните таргет по закупкам мониторов DIGMA и DIGMA PRO и получите один бесплатно. В акции участвуют все мониторы DIGMA и DIGMA PRO. Период действия акции: 01–30 апреля 2025 г. Список участвующих ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции. Закупайте в Merlion компьютерную периферию ОКЛИК и GMNG, накапливайте баллы и выбирайте подарки на свой вкус. В списке подарочных позиций: клавиатуры, наушники, микрофоны, колонки. Период действия акции: 19 марта - 18 апреля ...
Компания «Сетевая Лаборатория», широкопрофильный российский дистрибутор компьютерной техники и комплектующих, предлагает принять участие в новой маркетинговой программе – «Бонусы от Dahua». Бонус 5000 руб. получат 50 дилеров, которые в период проведения акции совершат закупку на сумму от ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в акции «Hyundai: комплектом выгоднее!». Закупая в Merlion крупную бытовую и встраиваемую технику этого бренда в установленных количествах, вы получите подарок. Акционные товары: холодильники, морозильные камеры, микроволновые печи, духовые шкафы ...
Небольшую анкету, посвященную практической востребованности тех или иных функций систем категории Business Process Management, целям их внедрения и вопросам эксплуатации, мы распространили среди наших читателей. Она же была предложена участникам круглого стола «ИТ-рецепты повышения доходности компании: оптимизация бизнес процессов», которые также предоставили свои ответы. В результате можно составить некую качественную картину видения BPM систем отечественными заказчиками. Первый вопрос (рис. 1) — каковы необходимые (или желательные) компоненты, характеризующие готовность к внедрению BPM-системы? Лишь немногие респонденты (22%) указали, что, по их мнению, для внедрения BPM нужно иметь формальные описания основных бизнес-процессов или готовую систему ключевых показателей эффективности (KPI); почти вдвое больше ответили, что ни то, ни другое не требуется. Зато процессный подход к управлению считают необходимым иметь едва ли не девять из десяти опрошенных. Это по крайней мере означает, что предпосылки в виде основополагающей культуры управления (а значит, также менталитета персонала) имеют приоритет перед своего рода «методологической обвеской» в виде описаний процессов и разработки количественных показателей эффективности, что, очевидно, легче сформировать, уже имея необходимую культуру управления. Представляется также, что стимулы к внедрению процессного управления имеются во многих отраслях, представители которых отвечали на анкету. В ... читать далее.
Рис. 1. Каковы необходимые (или желательные) компоненты, характеризующие готовность к внедрению BPMсистемы?
Рис. 2. Каковы основные цели внедрения BPM?
Рис. 3. Какие свойства BPM-системы позволяют наиболее эффективно достигать результата?
Рис. 4. Какие инструменты внутри BPM-системы представляются вам наиболее важными?
Рис. 5. Кто является основными пользователями BPM-систем?
