09.12.2003  Обзоры

Мария Каменнова, Михаил Ферапонтов, Олег ВишняковВсе системно мыслящие управленцы давно усвоили, что нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Еще в середине прошлого века они в один голос утверждали, что для управления нужны показатели функционирования (оцениваемые хотя бы качественно). Однако лишь к концу тысячелетия появилась методология, нашедшая сегодня отражение во многих программных продуктах, которая способна по выстроенным определенным образом индикаторам всесторонне и последовательно отслеживать динамику движения предприятия к намеченным целям в течение длительного времени. Эволюция способов самоидентификацииКак только деньги были признаны в мировом сообществе всеобщим эквивалентом, в роли основных показателей человеческой деятельности стали выступать финансовые показатели. Но когда ... читать далее.