11.09.2012 Мнения, МенеджментДиректора по ИТ накопили немало опыта в области ИТ или бизнеса своей организации, но им недостает уверенности использовать их для того, чтобы стимулировать инновации и развитие бизнеса. Вместо этого они предпочитают быть обычными менеджерами по технологиям. Так считает Халид Карк, вице-президент и директор по исследованиям в Forrester Research, который отметил, что в отличие от лидеров бизнес-подразделений, директора по информационным технологиям знают всю изнанку бизнес-процессов в разрезе многочисленных подразделений. Но это знание обычно сводится к внедрению ИТ с целью выполнения определенных бизнес-задач, нежели для определения возможностей по внедрению инноваций, добавил он. Они сомневаются, что способны выполнять задачи другого уровня, так как думают, что это вне сферы их компетенции. “CIO считают себя ...
читать далее.
