07.03.2000  Мнения

МЕНЕДЖМЕНТСергей Бобровский    Компании, задерживающие выпуск обещанной версии на год, срывающие сроки и не выдерживающие бюджет, можно понять, но нельзя оправдать - они не хотят учиться управлять проектами.Можно купить самую совершенную систему конфигурационного управления, контроля версий, моделирования и тестирования, однако проект все равно не уложится в сроки. Почему? Потому что подобные системы нацелены на автоматизацию работы программистов и среднего звена управления, но не затрагивают высший уровень руководства. Реальная производительность труда и реальный объем работ не увязываются с календарным планом и бюджетированием проекта, без чего контроль за планом теряет смысл. Поэтому первая задача руководителя компании-разработчика - следить за общим ходом проекта на основе правильных ... читать далее.