29.09.2010 Новости, Добывающая промышленность, Кадры, корпоративная культура, обучениеДанный проект охватывает компании «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», «Верхнечонскнефтегаз», «ТНК-Нягань» и «ТНК-Уват». Для его реализации выбрано решение SAP ERP HCM «Управление человеческим капиталом». Исполнителем работ является компания «Ай-Теко». Специфика каждой дочерней компании ТНК-ВР обусловила необходимость проведения GAP-анализа с последующим описанием локальных особенностей предприятия, не учитываемых корпоративным шаблоном, определением объема необходимых доработок и разработкой концепции миграции исторических данных, накопленных предприятием. «Внедрение кадровой системы в распределенной компании – процесс весьма непростой. Необходимо производить тиражирование, учитывать территориальные особенности. Добавляет сложности и наличие разных направлений деятельности», – подчеркивает Александр Сушин ...
читать далее.
