10.09.2010 Новости, Добывающая промышленность, Консалтинг и системная интеграцияОдной из важнейших задач проекта признана интеграция систем головной компании и дочерних обществ в единое информационное пространство. Для этого было необходимо проанализировать информационные системы всех компаний группы и предложить решение, которое обеспечит интеграцию разнородных систем и приложений для дальнейшего развития проекта в части постановки бюджетирования и финансового управления, как на уровне методологии, так и на уровне внедрения программных решений. С целью идентификации ключевых проблем и задач автоматизации руководством компании принято решение о проведении первичных диагностических работ. Для их проведения была привлечена компания NaviCon Group. В ходе диагностики обследовались следующие функциональные блоки: нтеграция систем и обмен данными; планирование и бюджетирование; ...
читать далее.
