28.01.2009 Новости, Сети и телекоммуникации, Управленческие решенияОАО «Кыргызтелеком» объявило о завершении проекта, главная цель которого – разработка стратегии и внедрение специализированного программного обеспечения, позволяющего реализовать программную поддержку стратегического управления в ОАО «Кыргызтелеком» в соответствии с методологией ССП (Система сбалансированных показателей, или по-английски Balanced Scorecard, BSC). Достижение поставленной цели в проекте осуществлялось через решение ряда задач, ключевыми из которых являлись: разработка бизнес-процессов верхнего уровня «как есть» и «как должно быть»; разработка стратегической карты уровня компании; разработка стратегических карт для пяти топ-менеджеров компании; разработка предложений по корректировке системы мотивирования пяти топ-менеджеров ОАО «Кыргызтелеком». Проект был начат совместно с компанией IDS ...
читать далее.