25.03.2020  Новости, Бизнес-практикум, Консалтинг и системная интеграция, Менеджмент, ОС и разработка приложений

Когда речь заходит о выборе BPM-системы, не получится подойти к этому вопросу так же, как студенту к выбору новой ручки для экзамена: «Главное, чтобы работало и выглядело солидно». Но если неправильно выбранная ручка может испортить разве что пару листов, то неудачная BPM-система способна создать проблемы для всего бизнеса. Для компании с оборотом полмиллиарда рублей BPM-система — это полноценный «командный центр», управляющий всеми процессами от закупок до продаж. И когда этот центр начинает давать сбои, последствия могут быть весьма серьезными. Тех, кто ещё не сталкивался с автоматизацией бизнес-процессов, трудно убедить в важности правильного выбора системы. А те, кто уже прошёл через «огонь, воду и BPM», даже слушать не хотят о вариантах «попроще» или «подешевле». Правильно выбранная BPM-система — это не расходы, а инвестиции в будущее компании. А как выбрать действительно эффективный инструмент и не потратить лишние деньги на «красивую коробку», рассказывает в материале Светлана Песошина, руководитель отдела ProVend Solutions ICL Services. 4 точных шага к правильному решению Многие начинают выбор BPM-системы по стандартной схеме: определяют потребности, изучают рынок, смотрят демо и делают выбор. Но рекомендуем углубиться в процесс и превратить эти шаги в более конкретные и целевые. Для этого рассмотрим план из 4 шагов, который поможет сделать осознанный выбор. 1. Определите, действительно ли вам нужна именно BPM-платформа Это один из самых важных, но часто пропускаемых ... читать далее.