06.12.2024  Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучение, Рейтинги, исследования

В условиях возросшей необходимости обеспечить рост и поддержку кросс-функциональности в работе Gartner выделил три приоритета, которые позволят директорам по маркетингу достичь эффективности в работе своих команд в 2025 году. Эти приоритеты следующие: Сгладить перестройку, увязав стратегию и операционные аспекты маркетинга. Усилить влияние в масштабах всей организации, сделав маркетинг драйвером конкурентной дифференциации. Повысить результативность маркетинга, отдав приоритет инвестициям в покупательский путь. «От маркетинга ждут очень многого в грядущем году, и руководители маркетинговых служб не могут обойтись постепенными преобразованиями, когда компания ожидает трансформативных результатов, — пишет в пресс-релизе Юан Макинтайр (Ewan McIntyre), вице-президент-аналитик и руководитель исследований маркетинговой практики Gartner. — Необходим четкий прицел на совершенство маркетинга. Задействуя имеющиеся ресурсы с более ясным видением и дисциплиной, директора по маркетингу смогут упрочить доверие со стороны бизнеса, расширив свое лидерство и возможности управления ресурсами». Увязка стратегических и операционных аспектов Как показал опрос 395 директоров по маркетингу в феврале-марте этого года, почти 40% своих бюджетов они тратят на перестройку и трансформацию. Проблема в том, что непрерывно идущая перестройка отвлекает от долгосрочных целей. Руководителям маркетинга нужно определить, где тактическое мышление заменило стратегический подход, и выделить ресурсы (время ... читать далее.