10.09.1999 НовостиКак сделать процесс реинжиниринга менее болезненным? Что мешает успешной реструктуризации предприятия? Где готовят новые кадры? Как стать успешным консультантом? На эти и многие другие вопросы Марина Крылова получила ответ, побеседовав с профессором кафедры инновационного менеджмента МФТИ, заместителем директора Социнцентра, ведущим специалистом в области реинжиниринга бизнеса и управленческого учета Сергеем Ильдеменовым. Марина Крылова: Какая тема, на ваш взгляд, реже всего затрагивается в публикациях по реинжинирингу бизнес-процессов? Сергей Ильдеменов: На семинарах, которые я проводил последнее время, мне часто задавали вопрос о негативных последствиях реструктуризации предприятий. И это действительно тема для обсуждения. В мировой литературе есть статистические данные, что 50% проектов ...
читать далее.
