06.02.2020 Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Промышленность и сельское хозяйствоКомпания «ГЭНДАЛЬФ» завершила проект по созданию единой информационной системы управления и учета в АО «Себряковцемент». Из-за масштабности предприятия и сложности задачи он длился около 2 лет. Сейчас поставленные цели достигнуты. В ERP-систему переведены все бизнес-процессы предприятия, кроме кадрового учета и расчета заработной платы. На момент начала работ по проекту в АО «Себряковцемент» использовали различные программы, большинство из которых — решения «1С» версии 7.7, изъятой компанией-разработчиком из прейскурантов в 2011 году. Такая система устарела, и IT-команда завода не всегда могла адаптировать ее под изменения в законодательстве. Существовали риски, что однажды с выходом новых законов предприятие не сможет сдать отчетность в контролирующие органы в сроки. Неперспективно и практически невозможно было развивать в имеющихся программах такие направления, как ЭДО (электронный документооборот), взаимодействие с ФНС напрямую, обмен данными с ФСС. Кроме того, данные в программы вносились разноплановые, поэтому было сложно контролировать поток информации для бухгалтерского учета. Сотрудникам бухгалтерии требовалось много времени на обработку, что влияло на частоту составления отчетов и полноту внесения в них аналитики. В результате терялась информативность и актуальность ряда управленческих отчетов. Решили внедрить 1С:ERP Для достижения целей было принято решение использовать систему «1С:ERP Управление предприятием» (1С:ERP). Работу с документами организовать с помощью ...
читать далее.
