22.11.2019 Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментЖалобами на ощутимо бессмысленные и непродуктивные летучки, планёрки, собрания — особенно в крупных компаниях с развитой филиальной структурой — полон Интернет. Однако сама структура организации современного бизнеса немыслима в отсутствие регулярных встреч и переговоров: на высшем уровне — для определения направлений развития компании и стратегических задач; на среднем и низовом — для выверки ближайших целей и проработки средств их достижения. Бег на месте Переговоры многие их участники часто считают не просто бесполезными, но вредными — прежде всего из-за разрушительного воздействия, которое те оказывают на нормальное течение процессов. Работа даже рядовых офисных сотрудников сегодня во многом творческая — и становится всё менее рутинной благодаря широкому внедрению автоматизации. Ритм же ...
читать далее.
