01.07.2019  Новости, Идеи и практики автоматизации

ПАО НК «РуссНефть» повысила операционную эффективность менеджмента, полностью обновив корпоративную учетную систему. Потребность в создании нового единого, достоверного и содержательного информационного пространства вызвана изменением структуры компании на многоуровневую, территориально распределенную. ПАО НК «РуссНефть» и 6 дочерних зависимых обществ (ДЗО) на обособленном балансе — ОАО «НАК Аки-Отыр», ООО «Томская нефть», ОАО «МПК Аганнефтегазгеология», ОАО «Саратовнефтегаз», ОАО «Варьеганнефть», ОАО «Ульяновскнефть» — становятся холдингом с головной компанией и структурными подразделениями (филиалами) с единой методологией централизованного учета. Создание цельного информационного пространства подразумевало отказ от «лоскутной» автоматизации. Ядро новой системы — решения на платформе 1С ... читать далее.