13.03.2019 Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, Менеджмент
«Слон», автор работы Наталья Басина
Можно ли добиться того, чтобы сотрудники всегда работали с максимальной отдачей? Не уставали, не подвергались «профессиональному выгоранию», чтобы у них «горели глаза» и личная заинтересованность совпадала с профессиональной? Такой вопрос задают себе все руководители. Конечно, идеального решения этой проблемы не существует, но способы «влиять на ситуацию» есть. И один из них — использование технологий арт-терапии. В последнее время стали появляться публикации и исследования, посвященные применению методов и техник арт-терапии в компаниях. Арт-терапия, то есть гармонизация внутреннего состояния человека и, как следствие, восстановление его работоспособности и креативности, методика не новая. В нашей стране она применялась еще в советское время. Например, в 1960-х — 1970-х годах на предприятиях радиоэлектронной промышленности существовали «комнаты психологической разгрузки», которые помогали сотрудникам справляться с высоким уровнем монотонии. Чаще всего речь шла о простых трансляциях музыкальных программ, но подобранных «с учетом специфики труда и позволяющих снижать уровень утомляемости работниц». Сегодня это может вызвать улыбку, но стоит вспомнить, что в те времена в СССР не было индивидуальных «гаджетов» для прослушивания музыки, да и выбор произведений «по вкусу» был не простым делом. По крайней мере в рабочее время. Сейчас используются большое разнообразие различных форм арт-терапии: библио-терапия — лечебное воздействие чтением, вокало-терапия — лечение пением ...
читать далее.