24.08.2015  Новости, Металлургия, Управленческие решения

Polyus Gold ведет добычу золота на 6 действующих предприятиях в Красноярском крае, Якутии, Иркутской области, развивает перспективный проект в Магаданской области. В группу также входит целый ряд сервисных подразделений. Ранее в каждом из ДЗО (дочерних и зависимых обществ) использовалась собственная методология учета и эксплуатировалась своя ИТ-система. В результате на сбор, обработку и консолидацию данных уходило много времени. В рамках проекта необходимо было создать новую единую корпоративную информационную систему, которая позволила бы унифицировать ведение учета и обеспечить оперативное получение информации для анализа, сравнения и оценки деятельности подразделений. Другой важной задачей было повышение эффективности управления персоналом. Ранее кадровый учет и правила расчета заработной платы в компаниях группы не были унифицированы, вследствие чего возникали сложности с контролем над выплатами, оценкой эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда. Также за счет реализации проекта было необходимо ускорить процессы формирования кадровых документов и расчета вознаграждений сотрудникам и обеспечить оперативное формирование сводной отчетности по персоналу. В качестве основы для создания новой корпоративной системы были выбраны решения системы «1С: Предприятие 8»: «1С: Бухгалтерия 8 КОРП» и «1С: Зарплата и управление персоналом 8». Также для разработки унифицированной учетной политики и создания единой методологии регламентированного учета были ... читать далее.