09.04.2014  Новости, Итоги и тенденции, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управленческие решения

Работа по консолидации бюджетов дочерних компаний ОАК на основе единых стандартов была начата около трех лет назад. До этого различные подходы в методах планирования и составления отчетности предприятий Корпорации ограничивали возможности анализа и сопоставления данных. К 2013 году типовая модель бюджетирования успешно прошла опытную эксплуатацию и используется на большинстве предприятий ОАК. «Финансовая эффективность бизнеса — один из важнейших приоритетов Объединенной авиастроительной корпорации. Совершенствование бизнес-планирования, повышение финансовой дисциплины создает базу для дальнейшего эффективного развития нашего холдинга», — отметил президент ОАК Михаил Погосян. На сегодняшний день система на платформе Oracle Hyperion Planning представляет полную оперативную информацию о планах ... читать далее.