20.07.2012  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Консалтинг и системная интеграция, Консолидация, Конфликты, Реорганизация процессов

CRN/RE: Основные факты, касающиеся слияния IBS и «Борлас», достаточно известны. Расскажите, пожалуйста, об идеологии этого объединения. Сергей Мацоцкий: Очень важно понимать следующее: слияние состоялось в 2007 г., а значит, обсуждалось еще раньше — в 2006 г. Тогда был совершенно другой исторический момент, другие условия: ИТ-рынок рос очень быстро и все компании строили амбициозные, «уходящие в небо» планы. К тому времени кризис 1998 г. стал исто­рией. Мы видели, как в других отраслях крупные игроки ску­пали активы — тогда все этим занимались. Наше объединение сопровождала вполне четкая идея — создать национального лидера в об­ласти системной интеграции и ИТ-услуг. Мы видели, что такого безусловного лидера на рынке нет, и считали, что это место может занять российский игрок, наша компания. Ведь если посмотреть на ... читать далее.