10.04.2012 ИТ-рынок, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментМуравейник издревле считают примером организованности. Однако посмотрим на его обитателей поближе. Вот десяток рабочих муравьев тащат гусеницу. По идее тащат в свой дом, но... Муравейник большой, а муравей маленький. Каждый пытается тащить добычу в какое-то определенное место муравейника, и у каждого оно свое. Входов в муравейник много, а путей к ним еще больше. Казалось бы, все устремляются к муравейнику, но маршруты предполагаемого движения разные. Среднее равнодействующее усилие направлено в сторону муравейника, и со временем гусеница будет доставлена по назначению, но если бы муравьи умели договариваться, она двигалась бы почти со скоростью бегущего муравья, а так еле тащится. Все же люди более, чем муравьи, склонны совместно двигаться к общей цели. Да и разума у них побольше. Скажем, в ситуации с гусеницей ...
читать далее.
