28.02.2012 ИТ-рынок, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментПодбор менеджеров высшего и среднего звена, их мотивация и оценка деятельности — одна из самых сложных задач для владельцев бизнеса. Работа с людьми требует особой деликатности, индивидуального подхода и практически не поддается формализации. При этом все понимают, что вероятность принятия неверного решения всегда остается довольно высокой, но распознать ошибку можно будет в лучшем случае не раньше чем через несколько месяцев. Все это время компания может в своем развитии двигаться в неправильном направлении, и не факт, что следующая попытка найти хорошего управленца окажется более успешной. Признавать кадровые промахи не любят ни владельцы компаний, ни тем более агентства по подбору персонала. Закрытость этой темы, нежелание ее обсуждать являются теми причинами, по которым поиск ...
читать далее.
