Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В последнее время я много обсуждал с ИТ-менеджерами нескольких довольно крупных организаций вопрос об управлении их активами. Один из них рассказал о своем “правиле числа π”. Думаю, оно заслуживает того, чтобы им поделиться. Эта буква греческого алфавита обозначает геометрическую константу, равную 3,14159. Правило очень простое. Каждый раз, когда консультант или кто-то из сотрудников сообщает вам, сколько что-то будет стоить или сколько времени займет реализация этого что-то, умножайте все цифры на число π. Если некто утверждает, будто проект займет два месяца, то в действительности потребуется немногим больше шести. Ну, и так далее. Я от души посмеялся над этим правилом, а потом задумался. Почему ИТ-специалисты выглядят столь некомпетентными при оценке затрат и сроков выполнения работы? Может быть, они в принципе неспособны сделать это точнее? У меня, конечно, были генеральные подрядчики, которые принадлежали не к самой лучшей части человечества. Но, полагаю, я должен считать себя счастливчиком, поскольку они выбивались из графика лишь на несколько дней. И никогда сроки не приходилось увеличивать в три с лишним раза. Разумеется, все мы читали о мифических человеко-месяцах, изучали и другие труды, в которых утверждается, будто чем больше разработчиков участвует в проекте, тем дольше он будет осуществляться. Но речь не об этом. Может быть, это происходит потому, что в действительности ИТ-специалисты просто хотят услужить своим клиентам и, не раздумывая ... читать далее.