09.10.2007 ИТ-рынок, Бизнес-практикумЗрелой компании крупного размера непросто поддерживать высокие темпы роста и добиваться стабильно высоких результатов. Задача усложняется, когда с выходом на международный уровень необходимо найти подход к клиентам из других культур, построить эффективные локальные процессы и команды. Факторов, которые могут способствовать успеху таких компаний, множество. Тем не менее человеческий фактор является одним из основных. Как повысить эффективность команды сотрудников, их мотивации к работе? Что надо сделать, чтобы они могли представлять компанию на самом высоком уровне, демонстрируя ее потенциал и новаторство? В НР считается, что разнообразные команды и равные возможности для всех сотрудников и есть ключевые факторы творчества, новаторства, изобретательности, а естественно, и успеха бизнеса в целом ...
читать далее.
