Уважаемые партнёры! PROWAY и QTECH предлагают отправиться в путешествие в ЮАР! Только лучшие смогут покорить Африку. Ключ к победе – повышение продаж серверного и сетевого оборудования QTECH. Выберите одну из номинаций и одержите в ней победу. Номинации: • Самый большой отгруженный счёт ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Hyundai «За крупную бытовую технику – крупные бонусы». Закупайте крупную бытовую технику Hyundai в компании Merlion и получите бонус за каждую отгруженную позицию при условии закупки от 500 000 руб. в течение ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Изысканная кухня» по выделенному ассортименту Rondell – в списке акционных товаров: кастрюли, ковши, сковороды, сотейники, чайники, гейзерные кофеварки, френч-прессы, термосы, формы для выпечки, мельницы для перца и ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Новый уровень игры 2.0». Закупайте игровую периферию A4Tech Bloody и получите в подарок игровое кресло A4Tech Bloody за каждые 300 000 руб. закупки. Период действия акции: с 21 марта по 20 апреля 2025 г. Список участвующих ...
Уважаемые партнеры! Компания Merlion представляет вашему вниманию акцию от производителя крупной бытовой техники Gorenje «Крупные бонусы». Период действия: 03 – 31 марта 2025г. Вам будут начисляться бонусы от 3 до 5% за закупки крупной бытовой техники Gorenje. Бонус выплачивается при ...
В этом номере редакция подводит итоги очередного проекта, посвященного региональному ИТ-бизнесу. Впервые мы обратились к этой теме осенью 2001 г. Тогда проект назывался «25 лучших управляющих региональных ИТ-компаний», а его результаты были опубликованы в спецвыпуске CRN/RE №3/2001 «ИТ-бизнес в российских регионах». Спустя почти три года с помощью экспертов мы попытались оценить уже не личные и деловые качества руководителей, а сам бизнес компаний: его масштабы, динамику, развитие новых направлений, уровень корпоративного управления, репутацию на рынке. Итоги конкурса «25 лучших региональных компаний» были приведены в CRN/RE № 7/2004. За три года, прошедшие с момента проведения предыдущего рейтинга, на отечественном ИТ-рынке произошли заметные изменения. Крупнейшие локальные игроки не только следовали общероссийским тенденциям, но и сами формировали рынки своих регионов. В борьбе за клиента в условиях усиливающейся конкуренции (как с местными коллегами, так и с «варягами», пришедшими из других регионов) ИТ-компаниям приходилось прилагать немало усилий, чтобы не просто выжить, но и упрочить свое положение. Кто-то развивал новые направления, диверсифицируя свой бизнес, другие, наоборот, — сконцентрировались на наиболее интересных сферах деятельности, стали сторонниками специализации. Судя по ответам победителей нашего рейтинга, и те и другие работали над повышением квалификации своих сотрудников, капитализации собственных торговых марок. Отдельно ... читать далее.
Рис. 1. Распределение компаний-победителей по федеральным округам (количество компаний в округе)
Рис. 2. Специализация победителей (количество компаний, для которых указанные направления бизнеса являются основными)
