06.02.2001  ИТ-рынок

Есть ли у компании стратегия развития Преобразования в AT&T послужили поводом для обсуждения в отрасли вопроса, имеет ли компания цельную стратегию развития, или она заботится только о выживании? Осенью прошлого года во время встречи с журналистами Рик Роскитт, президент AT&T по бизнес-услугам, сказал, что компании предстоит решить немало задач. Серьезные просчеты были допущены в 1999 г., когда 18 тыс. опытных сотрудников фирмы, включая многих руководителей подразделения, занимающегося сбытом, досрочно ушли на пенсию или в отставку. Тогда авторитет компании в глазах клиентов заметно пострадал. А после того как на рынке услуг по передаче голоса появились тенденции к спаду, AT&T, подобно многим другим операторам дальней связи, стала искать новые источники дохода. Компания организовала подразделение ... читать далее.