25.11.2012 ИТ-рынокПобеда в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2021, 2022 гг. Руководители: Олег Черноморцев, Андрей Швабауэр. IT Channel News: Какая стратегия выживания, по вашему мнению, сейчас более успешна для ИТ-компаний: ВЫЖИВАТЬ или РАЗВИВАТЬСЯ? Олег Черноморцев: Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! (из «Алиса в Стране Чудес») (Льюис Кэрролл). Эта фраза очень подходит для нашей сферы (та еще страна чудес), да и вообще для бизнеса. Если не показываете рост — вы откатываетесь назад. Если показываете небольшой рост — вы стоите на месте. И чтобы действительно идти вперед, нужно обгонять рынок. Рост в 10-15% вовсе не рост, потому что сопоставим с годовой инфляцией, индексация расходной части и очень конкурентный рынок раздавят выживающую (стоящую на месте) компанию. Срезая косты, сокращая сотрудников, продавая активы, компания может разломать ту основу, на которой держится весь бизнес. Оптимизировать расходы и не вкладываться в рискованные направления иногда бывает приятно, но не всегда полезно. Еще один существенный недстаток, который видим в этой стратегии — то, что инвестиции в какие-то новые направления, как показывает практика, дают плоды только через 3-5 лет. Каждый год выжидания, выживания — это упущенные возможности, отложенные результаты. IT Channel News: Какой формат реакции на стресс сейчас позволит достичь наилучших результатов: бей, беги или замри? Какая из этих стратегий помогает ...
читать далее.
