Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
От CIO постоянно требуют выходить за границы возможного, выдвигать творческие, нетрадиционные идеи по поводу совершенствования бизнес-процессов и повышать производительность труда своей команды. А поскольку бизнес становится более гибким и требует быстрого принятия решений, ИТ-менеджеры должны оперативно реагировать и использовать инновационные инициативы сотрудников. В новой книге “Резкий скачок: Использование неожиданных ходов для прорыва в области бизнеса” (Leapfrogging: Harness the Power of Surprise for Business Breakthroughs, издательство Berret-Koehler) Сорен Каплан показывает, как ИТ-лидеры способны помочь своим командам выйти за привычные рамки. Неожиданные идеи, пишет Каплан, могут иметь как позитивные, так и негативные последствия, но в обоих случаях их следует использовать для обучения. Задавая сотрудникам приводимые ниже вопросы, вы поможете им мыслить более творчески и выдвигать свежие идеи. Каплан является учредителем и управляющим директором фирмы InnovationPoint, которая проводила обучение лидерству для персонала таких компаний как Disney, PepsiCo, Visa и Medtronic, а до этого консультировал ... читать далее.
