Дилер, закупивший продукцию Filum на сумму 10 000 руб., получает сертификат Ozon на 1 000 руб. в подарок. Для участия в маркетинговой программе необходимо ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion технику для кухни VITEK и Rondell (кофеварки, кофемашины, кофемолки) и ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции – закупайте в Merlion оперативную память и накопители SSD Patriot и получите бонус до 2,5% от ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion планшеты DIGMA и DIGMA PRO и получите бонус 15 000 руб. за каждые 500 000 руб. закупок ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции по сетевому оборудованию DIGMA. Период действия акции: с 1 ноября по 31 декабря 2024 г. За ...
Вы собственным трудом проложили себе путь в высшее руководство. Став CIO, вы возглавили одно из важнейших подразделений своей организации. Но как вам сделать следующий шаг и перейти из разряда технических специалистов в число тех влиятельных людей, которых уважают во всех подразделениях компании? В этом могут помочь следующие десять рекомендаций, разработанных консалтинговой фирмой Janco Associates. Эти советы будут полезны желающим выйти за пределы технической сферы и развивать навыки руководства бизнесом. Они во многом отражают необходимость соблюдать зыбкую грань между выдвижением перспективных технических инициатив и предоставлением вашей команде возможности расти и развиваться самой по себе. Вы должны принимать на себя ответственность в случае провала проектов, но щедро раздавать похвалы и воздавать ... читать далее.
1. Используйте язык…руководителя и лидера. Того, кто знает, что именно поможет организации расти, вместо того, чтобы следовать за толпой.
2. Единство слова и дела. Разберитесь в наиболее общих стратегиях компании и приведите ИТ в соответствие с ними.
3. Усмирите свое эго, прежде чем войти в офис. Успехи вашей команды одновременно являются и вашими успехами. Поэтому помогайте ей в достижении целей вместо того, чтобы заниматься саморекламой.
4. Не стойте над душой. Предоставьте программистам, аналитикам и прочим сотрудникам все, что им необходимо для эффективной работы, и оставьте их в покое.
5. Не замыкайтесь в своем подразделении. Активно привлекайте другие подразделения к выявлению проблем бизнеса.
6. Будьте ответственным. Делайте то, что обещаете, если это выполнимо и если вы укладываетесь в бюджет.
7. Говорите “да”. CIO, поддерживающие смелые, перспективные инициативы, продвигаются по службе дальше тех, кто говорит “нет”.
8. Умейте донести. Не ограничивайтесь лишь одобрением предложения. Обеспечьте его поддержку всеми влиятельными лицами в компании, выступая в роли активного пропагандиста.
9. Принимайте все на себя. Признавайте свои неудачи точно так же, как свои успехи. Те, кто ищет оправдания, никогда не войдет в высшее руководство.
10. Поддерживайте использование новых технологий. Если будете противиться прогрессу и инновациям, вас заклеймят как ретрограда и обструкциониста.
