13.02.2012 Экспертиза, МенеджментВиртуализация и облачные вычисления, социальные сети, мобильность и другие прорывные технологии сливаются в один поток и создают для руководителя ИТ-подразделения что-то вроде стечения неблагоприятных обстоятельств. Быстрота изменений (темпы технического прогресса) такова, что возникают неведомые риски, из-за которых ориентироваться в ИТ сегодня труднее, чем когда-либо. Поскольку руководитель ИТ-подразделения уже не просто обеспечивает тактическую поддержку бизнеса, а становится его стратегическим партнером, приобретает большую важность согласование приоритетов в области ИТ с целями и задачами бизнеса. Вам необходимо стать мудрым советчиком, превращающим информацию в знания, когда бизнес стремится использовать новые технологические решения для получения конкурентного преимущества. Потребность в ...
читать далее.
