Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Думается, многие клиенты Сбербанка видят, что эта организация меняется. Появляются более разнообразные и качественные услуги, которыми к тому же стало комфортнее пользоваться. Такие предложения стали возможны в связи с формированием бизнес-стратегии, а также с реализацией долгосрочных и среднесрочных проектов. Как отражаются изменения на традиционных направлениях активности ИТ-департамента? Об этом мы беседуем со старшим вице-президентом Сбербанка, руководителем блока информационных технологий Виктором Михайловичем Орловским. Intelligent Enterprise: Радикальные изменения в бизнесе организации, наверное, в первую очередь затрагивают отношения бизнеса и ИТ. Эти отношения, судя по высказываниям российских CIO, выстроить не так просто, а в условиях изменения стратегии — тем более. Известен постулат: должна существовать некая бизнес-стратегия, а на ее основе якобы предполагается разработка ИТ-стратегии. Наверное, это правильно, хотя сейчас мы не будем выяснять суть этих документов. Хотелось бы вместо этого услышать мнение практика… Виктор Орловский: Думаю, что наша организация очень существенно меняется фактически все время, пока я здесь работаю. Поэтому скорее готов поделиться мыслями о том, как мы строим работу не в период перехода к интенсивным преобразованиям, а фактически в условиях постоянного пребывания именно в ситуации активных изменений. Вообще то, к чему мы все должны привыкнуть в бизнесе, — это непрерывные изменения. Изменения не закончатся — ... читать далее.
