Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Сделать работу значимой для сотрудников компании так же важно, как делать деньги, считает Дейв Ульрих, профессор Мичиганского университета бизнеса и основатель бизнес-консалтинговой фирмы RBL Group. Возврат вложений в увеличение оборота оценить не трудно, а Ульрих выделил ключевые индикаторы производительности (KPI), которые помогут CIO оценить эффект от мер, направленных на повышение внутренней ответственности сотрудников за выполняемую ими работу. Индикаторы эти вполне осязаемы и для высокопоставленных менеджеров могут выражаться, например, в росте стоимости акций компании, а также прямом влиянии на различные факторы, в частности, на готовность сотрудников рекомендовать другим продукты и сервисы своей компании. Как отмечает Ульрих, инвестиции в персонал очень часто ограничиваются организацией питания или формированием бонусных программ, завязанных на производительность труда, но никак не учитывающих значимость выполняемой работы. Здесь вы найдете информацию о том, с какими проблемами может столкнуться организация, сотрудники которой не заинтересованы в работе и как CIO может воодушевить работников, приняв меры к тому, чтобы прояснить для них общую картину. Далее приведены выдержки из книги Дейва Ульриха “The Why of Work”, написанной ... читать далее.
