04.03.2009  Экспертиза, ИТ-стратегия

Вопросы эффективности бизнеса и этики менеджмента принято строго разделять. Многие полагают, что соблюдение принципов морали препятствует повышению эффективности. Слово «оптимизация» приобрело в последнее время негативно-депрессивное звучание. Своими соображениями о синергии этики и эффективности мы попросили поделиться руководителя дирекции по персоналу компании «Капитал Страхование Жизни» Анну Борисенко. Intelligent Enterprise: Почему большинство компаний рассматривает сокращение персонала чуть ли не в качестве основной антикризисной меры? Анна Борисенко: То, что происходит сегодня, можно назвать кризисом кадрового менеджмента. Основная причина — разрыв между ростом зарплат, который по некоторым оценкам за последние два года составил порядка 200%, и ростом производительности труда, вряд ли дотянувшим до 30% за аналогичный период. Вопросы эффективности всерьез не вставали, и человек получал зарплату фактически не за качество и количество работы, а потому что на такой позиции положен такой оклад. Просто такова была рыночная цена. Штаты компаний на самом деле были раздуты. Было принято брать человека «под функцию», а когда выяснялось, что он с ней не справляется, брали еще одного «в помощь» первому. В такой ситуации сокращение персонала — естественный шаг в направлении эффективности. Но дело в том, что «оптимизация численности» очень часто происходит не намного адекватнее, чем до этого осуществлялась комплектация штата. Какие варианты встречаются? Один из ... читать далее.