Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Переход от лоскутной автоматизации к единой централизованной информационной системе требует предварительного создания ИТ-инфраструктуры, принятия организационных мер и преодоления сложившихся в компании привычек. В этой статье мы расскажем о том, как этот процесс прошел в многопрофильном сельскохозяйственном холдинге «Вамин-Татарстан», и о специфике управления финансовыми потоками этого предприятия. Предпосылки и тендер Как рассказал нам начальник ИТ-отдела компании Игорь Сурков, до недавних пор хозяйственная деятельность «Вамин-Татарстана» поддерживалась несколькими разнородными информационными системами, а во многих случаях менеджеры и вовсе обходились без них. Если в области учетных систем информационное покрытие всё-таки существовало, то управленческие задачи в основном решались при помощи электронных таблиц. Динамика развития холдинга, увеличение объемов производства привели к тому, что со временем существовавшие там программные продукты перестали удовлетворять требованиям оперативного получения и полноты информации о деятельности десятков филиалов и подразделений «Вамина». «Процесс формирования и планирования платежей стал весьма сложным, трудоемким и непрозрачным, — вспоминает заместитель генерального директора «Вамин-Татарстана» по экономике и финансам Рамиль Камалов. — Финансовые руководители предприятий должны были скоординировать работу многих подразделений и сотрудников, от которых они получали информацию. При этом структурные единицы холдинга расположены ... читать далее.
