20.10.2008 Экспертиза, Сельское, лесное и рыбное хозяйство, Финансы, страхование, недвижимостьПереход от лоскутной автоматизации к единой централизованной информационной системе требует предварительного создания ИТ-инфраструктуры, принятия организационных мер и преодоления сложившихся в компании привычек. В этой статье мы расскажем о том, как этот процесс прошел в многопрофильном сельскохозяйственном холдинге «Вамин-Татарстан», и о специфике управления финансовыми потоками этого предприятия. Предпосылки и тендер Как рассказал нам начальник ИТ-отдела компании Игорь Сурков, до недавних пор хозяйственная деятельность «Вамин-Татарстана» поддерживалась несколькими разнородными информационными системами, а во многих случаях менеджеры и вовсе обходились без них. Если в области учетных систем информационное покрытие всё-таки существовало, то управленческие задачи в основном решались при ...
читать далее.
