25.03.2008 Экспертиза, Виртуализация/«Облака», Дата-центры, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, ИТ-стратегия
Андрей Гурский, менеджер по информационным технологиям в России, Белоруссии и Средней Азии, Philips
В крупном международном концерне, где работает более ста тысяч человек, вопросы оптимизации ИТ-архитектуры имеют важное значение. О том, как в компании Philips связывают развитие и модернизацию бизнеса с архитектурными изменениями ИТ-систем, рассказывает Андрей Гурский, менеджер по информационным технологиям в России, Белоруссии и Средней Азии. Intelligent Enterprise: Можно говорить об ИТ-архитектуре как о понятии глобальном и абстрактном, а можно — как о вещи простой и прикладной. Какой подход вам ближе? Андрей Гурский: Сейчас архитектура — модное словечко, но в нем есть простой прагматический смысл. Если ты автоматизируешь бизнес-процессы какими-то ИТ-решениями, значит, нужно описать решения, позиционировать их под эти процессы. Описание ИТ-архитектуры играет важную роль в понимании того, как разные процессы связаны между собой, какие средства предназначаются для их автоматизации сейчас и придут им на смену в будущем, при переходе на более высокий качественный уровень. У нас в компании есть общепринятый формат в Microsoft PowerPoint, в котором мы рисуем архитектурные схемы. Они нужны, чтобы наглядно объяснять людям, из каких компонентов состоит система автоматизации, а также для принятия решений. Когда мы создаем новые бизнес-процессы или включаемся в новый бизнес и речь заходит о процессах интеграции, об изменении процессов, перед нами должна быть сегодняшняя ИТ-архитектура. Обычно эти схемы мы обновляем ежегодно. Это очень простые рисунки, показывающие, как ...
читать далее.