10.03.2008  Экспертиза, Материальные ресурсы, Химия и нефтехимия, фармацевтика

Одновременно с вводом в строй нового складского терминала в «ЛУКОЙЛ-Перм­нефтеоргсинтезе» осуществили проект по внедрению новой WMS. Главной его сложностью были сжатые сроки  — 3 месяца. Однако и за это короткое время удалось решить многие проблемы. До недавнего времени нефтеперерабатывающий завод «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» не уделял особого внимания автоматизации склада. Вся автоматизация сводилась к заполнению журналов, куда заносились даты поступления тех или иных партий товара и данные о местах их хранения. При этом какая бы то ни было компьютеризация отсутствовала и, следовательно, большую роль играл человеческий фактор. В результате, как отметил главный инженер производства по смешению и затариванию масел Александр Ярилов, случались логистические ошибки, приводившие к пересортице при ... читать далее.